西北分公司為了迎接即將到來(lái)的大型工業(yè)設(shè)備安裝工程，提高分公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)員工的綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)，利用公司總工周彥及市場(chǎng)二部主任許道合來(lái)西北分公司指導(dǎo)工作的空隙，分別在9月19日和20日進(jìn)行了工程造價(jià)、項(xiàng)目管理、針對(duì)性施工組織編制等專(zhuān)題講座。
歷時(shí)8個(gè)小時(shí)的講座，周總和許主任通過(guò)自身講解和互動(dòng)結(jié)合的方式，共同探討了施工組織設(shè)計(jì)的編制、投標(biāo)文件如何做好報(bào)價(jià)以及工程后期如何做決算等環(huán)節(jié)中需要注意的要點(diǎn)。
整個(gè)培訓(xùn)在輕松活躍的氛圍中進(jìn)行，培訓(xùn)結(jié)束后，參培員工紛紛表示受益匪淺，既學(xué)到了理論知識(shí)，也開(kāi)闊了眼界，為以后實(shí)踐工作奠定了良好的基礎(chǔ)。
