為推動學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育走深走實，4月中旬至5月下旬，建工安裝黨委書記、董事長胡六中帶領(lǐng)公司相關(guān)部門負責人深入合肥、房建、市政、蚌埠和安慶等分公司及項目部開展調(diào)研，并分別召開座談會，就主題教育開展情況、薪酬績效改革、干部人才隊伍建設(shè)以及在建項目進度及債權(quán)回收情況進行調(diào)研。
胡六中強調(diào)，一要認真貫徹落實黨中央關(guān)于在全黨大興調(diào)查研究之風的工作要求，要把理論學習與調(diào)查研究緊密結(jié)合起來，要用理論學習中學到的新思路新方法新舉措推動具體問題解決，切實改進調(diào)查研究方式方法，推動主題教育走深走實。二要進一步深化薪酬績效考核改革，合理設(shè)置薪酬差異化，強化正向激勵，進一步激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)熱情。三要完善干部選拔任用機制，大力培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部，加強干部調(diào)整交流，進一步推動干部能上能下，不斷優(yōu)化干部隊伍年齡結(jié)構(gòu)、學歷結(jié)構(gòu)。四要推深做實以成本為主線的項目管理工作，嚴格目標管理，落實合約管理“六個嚴禁”，強化物資管控，夯實項目基礎(chǔ)管理。五要進一步加快已完工項目的驗收、決算等工作，加大工程款回收力度，加快歷史遺留項目處置推進，確保工作取得實效。
調(diào)研期間，胡六中主動深入項目一線，了解一線職工群眾工作生活實際情況，面對面與職工群眾交流溝通，了解存在的需求和困難，并帶領(lǐng)相關(guān)部門現(xiàn)場辦公，協(xié)調(diào)解決有關(guān)問題。
