2022年2月17日上午，市政分公司在十四樓分公司會議室召開項目策劃評審會，分公司領(lǐng)導(dǎo)、項目策劃領(lǐng)導(dǎo)小組成員及項目部負責人參加會議，會議由分公司工程管理部主任解保主持。
策劃會上，與會人員認真討論評審了舒城青墩安置小區(qū)項目水電、消防安裝工程專業(yè)分包項目策劃書和蜀山區(qū)體育公園項目安裝工程項目策劃書，機關(guān)各部門分別對項目的進度、成本、質(zhì)量、安全目標管控和招標、資金等方面的目標管理措施和方法提出了修改意見，并對項目的二次經(jīng)營提出了指導(dǎo)性建議。
會上，分公司副經(jīng)理黃彥濤對項目策劃管理提出了工作要求，他指出，項目策劃是管好工程項目的前提保障，分公司工程管理部今年從起步開始就要嚴格按照集團“三位一體”工程項目目標管理規(guī)定，高起點、高標準地開展好項目策劃管理工作，真正發(fā)揮策劃管理的“領(lǐng)頭羊”作用。分公司黨支部書記胡迎東會上就如何抓好項目策劃的落實、夯實項目成本、有效化解各種管理風險和有序完成項目策劃既定的各項目標等方面進行了工作強調(diào)。
