5月12日，公司副總經(jīng)理高飛赴阜陽(yáng)中醫(yī)院項(xiàng)目部檢查指導(dǎo)工作，公司工程成本合約部副經(jīng)理衛(wèi)俊及項(xiàng)目職工參加。
高飛一行深入施工現(xiàn)場(chǎng)，實(shí)地察看了項(xiàng)目施工進(jìn)展情況，在認(rèn)真聽(tīng)取了項(xiàng)目關(guān)于質(zhì)量、進(jìn)度、成本、實(shí)名制管理等方面的工作匯報(bào)后。高飛對(duì)接下來(lái)的工作提出四點(diǎn)要求：一要提升成本意識(shí)，夯實(shí)項(xiàng)目成本;二要做好工序銜接，保障材料供應(yīng)，確保工期進(jìn)度;三要做好安全防范和實(shí)名制管理，做好現(xiàn)場(chǎng)安全教育、隱患排查工作，確保施工現(xiàn)場(chǎng)安全;四要積極聯(lián)系相關(guān)單位，做好竣工驗(yàn)收會(huì)前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，為順利通過(guò)竣工驗(yàn)收打好堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
項(xiàng)目部表示將嚴(yán)格按照公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)暨安委會(huì)會(huì)議精神要求，落實(shí)好各項(xiàng)工作部署，確保按期完成施工任務(wù)。
