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大干快上顯實(shí)力 攻堅克難樹形象 ——蚌埠康寧藥用玻璃管項(xiàng)目搶工紀(jì)實(shí)

陽春三月,雖已進(jìn)入春季,但依然透著寒意,在這乍暖還寒的天氣,當(dāng)走入蚌埠康寧藥用硼硅玻璃管項(xiàng)目施工現(xiàn)場,看到的卻是另外一番景象。一群建設(shè)者們帶著火熱的激情在各自施工區(qū)域內(nèi)緊張有序地作業(yè),他們加班加點(diǎn)、挑燈夜戰(zhàn),搶工期、趕進(jìn)度到處是一派熱火朝天的繁忙景象,他們用實(shí)際行動提升著施工現(xiàn)場的溫度。

蚌埠康寧藥用硼硅玻璃管項(xiàng)目是由蚌埠市委、市政府招商引資與世界500強(qiáng)美國康寧公司共同投資建設(shè)的項(xiàng)目,也是蚌埠市重點(diǎn)工程。安徽安裝蚌埠分公司承接其中空調(diào)、給排水、消防、電氣系統(tǒng)、工藝公用工程系統(tǒng)和設(shè)備安裝調(diào)試等部分,合同價7500萬元人民幣。按照市政府要求,要在3月底具備交工條件。作為外企項(xiàng)目,該工程工期履約要求苛刻,施工工藝要求高,驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)要求嚴(yán)格,遠(yuǎn)超出國內(nèi)工程要求。這些都對項(xiàng)目施工形成巨大壓力。

多措并舉保工期 快馬揚(yáng)鞭搶進(jìn)度

這是一場一開始就注定與時間賽跑的戰(zhàn)斗,這也是對安徽安裝蚌埠康寧項(xiàng)目部全體參戰(zhàn)人員攻堅克難、敢打能勝的全面檢驗(yàn)。2020年12月8日,康寧項(xiàng)目部召開“大干100天  決戰(zhàn)決勝3.31”勞動競賽啟動大會,全面吹響大干快上的總號角。公司副總經(jīng)理高飛、劉安俊分別作動員講話,要求全體參建人員要凝心聚力、統(tǒng)一思想,全力以赴,嚴(yán)格按照“高標(biāo)準(zhǔn)起步,高質(zhì)量建設(shè)、高效率推進(jìn),高層次達(dá)標(biāo)”的總要求,創(chuàng)新管理模式、集中優(yōu)勢資源、統(tǒng)籌推進(jìn)各項(xiàng)工作,全力以赴建好項(xiàng)目,樹立企業(yè)良好形象。

為確保項(xiàng)目高效順利推進(jìn),公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視,成立了由公司領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門組成的項(xiàng)目指揮部。公司副總經(jīng)理、項(xiàng)目常務(wù)副總指揮長劉安俊親自坐鎮(zhèn)項(xiàng)目現(xiàn)場指揮,多次召開項(xiàng)目推進(jìn)會,及時協(xié)調(diào)解決施工中遇到的難題。帶領(lǐng)各專業(yè)施工人員著重從優(yōu)化施工方案,增加機(jī)械投入、訂購材料設(shè)備、確定勞務(wù)班組等資源配置入手,制定出科學(xué)的節(jié)點(diǎn)計劃,倒排工期到每一天并掛圖作業(yè)。同時,加強(qiáng)與總包方的溝通聯(lián)系,積極拓展施工工作面,減少因施工專業(yè)多,交叉作業(yè)面廣而對施工造成的影響。全體項(xiàng)目人員充分發(fā)揚(yáng)“白加黑”“苦干加實(shí)干”精神,做到“白天現(xiàn)場有人管、晚上加班有人盯”,當(dāng)日事當(dāng)日畢,現(xiàn)場問題不過夜。通過一系列“組合拳”措施,項(xiàng)目部迅速掀起大干快上的熱潮。



安全防護(hù)守底線 質(zhì)量管理嚴(yán)把關(guān)

“安全無小事,責(zé)任大于天?!边@是項(xiàng)目部對全體參建人員的要求。在安全管理方面,項(xiàng)目部以杜絕安全事故為目標(biāo),嚴(yán)抓教育培訓(xùn),筑牢思想防線。項(xiàng)目安全員樊雷堅持對新入場員工做好個人信息摸排,安全教育培訓(xùn)等,通過安全例會、每日班前安全講話,及時教育引導(dǎo)職工提高疫情防控和冬季施工自我防范意識;針對施工特點(diǎn)及晚間加班情況,重點(diǎn)加強(qiáng)高空作業(yè)、安全用電、機(jī)械傷害等安全隱患的日常巡查頻次,從嚴(yán)落實(shí)各項(xiàng)安全措施,工作中不漏過一個疑點(diǎn),不放過一個死角,不疏忽一個細(xì)節(jié),為項(xiàng)目安全生產(chǎn)撐起了一方穩(wěn)穩(wěn)的安全天。

在質(zhì)量管控方面,項(xiàng)目部以質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)為核心,過程中精益求精,確保一次成優(yōu)。技術(shù)負(fù)責(zé)人夏輝全權(quán)負(fù)責(zé)項(xiàng)目運(yùn)營的“技術(shù)管理”工作,從項(xiàng)目開工至今,每晚加班到凌晨是常有的事,對累計一百余項(xiàng)多達(dá)千頁的技術(shù)方案逐一進(jìn)行審核、溝通、修改直至完善,最終康寧公司回復(fù)無意見,為項(xiàng)目運(yùn)營提供了堅強(qiáng)的技術(shù)支持、技術(shù)服務(wù)和技術(shù)保障。閑暇之余他還發(fā)揮“傳幫帶”作用,毫不保留的傳經(jīng)驗(yàn)、授技巧、解迷津,幫助年輕員工快速提高業(yè)務(wù)技能。

黨建引領(lǐng)促生產(chǎn) 項(xiàng)目迸發(fā)新活力

現(xiàn)場施工如火如荼,黨建引領(lǐng)功不可沒。分公司黨支部注重發(fā)揮支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和項(xiàng)目黨員的先鋒模范作用。一方面積極做好項(xiàng)目宣傳及食堂等各項(xiàng)后勤保障工作,一方面堅持將“一名黨員就是一面旗幟”的思想灌輸?shù)矫總€項(xiàng)目黨員的心中。通過在項(xiàng)目上開展“黨員先鋒崗、黨員公開承諾踐諾”等主題實(shí)踐活動,確保黨員在關(guān)鍵時刻能夠站得出、頂?shù)米?。自?xiàng)目開工至今,項(xiàng)目班子成員帶頭“5+2、白加黑”每天盯在施工現(xiàn)場,項(xiàng)目經(jīng)理共產(chǎn)黨員張漢軍深知“開工即是決戰(zhàn)“的艱巨任務(wù),帶頭加班加點(diǎn)、攻堅克難,做好現(xiàn)場溝通協(xié)調(diào),安排各項(xiàng)工作,期間沒有一天休息。項(xiàng)目副經(jīng)理、共產(chǎn)黨員孫浩家住合肥,也主動放棄周末返家團(tuán)聚的日子,把2個年幼的孩子交給妻子照顧,義無反顧投身到項(xiàng)目搶工中,吃住在施工現(xiàn)場靠前指揮,抓進(jìn)度、查質(zhì)量,在他的微信朋友圈里一句“聚少離多的日子里,每一次離家出行,心中總是充滿了不舍”道出了對家庭和妻兒無盡的愧疚與無奈······共產(chǎn)黨員彭陸、梁興邵、鄭玉龍、丁鈺哲等也都在自己的工作崗位上辛勤勞作默默付出,用責(zé)任和行動詮釋了一名共產(chǎn)黨員的初心和擔(dān)當(dāng)。正是在項(xiàng)目黨員舍小家為大家的奉獻(xiàn)精神和“勇?lián)?dāng)、強(qiáng)作為、當(dāng)先鋒”模范作用的感召下,康寧項(xiàng)目全體參建人員積極發(fā)揚(yáng)“特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗”的企業(yè)作風(fēng),凝心聚力、心往一處想,勁往一處使,主動加班加點(diǎn)搶進(jìn)度,得到業(yè)主方和總包方的高度評價與認(rèn)可。在充分展現(xiàn)安徽安裝精湛的專業(yè)技術(shù)和優(yōu)質(zhì)的履約服務(wù)意識同時,也樹立起企業(yè)良好形象。

付出總有收獲。截至目前,項(xiàng)目已完成主廠房1-24軸綜合支吊架、橋架、各類工藝管線的安裝工作,電氣照明、消防噴淋與通風(fēng)空調(diào)已完成80%,室外管線與管廊完成95%,基本按照業(yè)主與總包單位要求的工期節(jié)點(diǎn)完成施工任務(wù),用實(shí)際行動譜寫了一曲敢打敢拼、善打硬仗的項(xiàng)目贊歌。