12月8日20點30分，蚌埠分公司大會議室依舊燈光通明，氣氛熱烈，康寧藥用硼硅玻璃管廠機電安裝項目“搶工期，加快推進重大項目建設(shè)，大干100天 ”第二次動員會正在進行。公司副總經(jīng)理高飛到會部署項目安全生產(chǎn)工作并做動員，公司相關(guān)部門負責人、分公司領(lǐng)導班子及全體員工參加動員會。
康寧藥用硼硅玻璃管項目是由蚌埠市政府招商引資與美國康寧公司共同投資建設(shè)的工業(yè)項目。該項目位于蚌埠市中糧大道與中環(huán)南路交叉口西南角，總建筑面積30810平米，工程造價4600萬美元。總包單位為安徽水利開發(fā)有限公司，蚌埠分公司分包除土建與鋼結(jié)構(gòu)之外的機電安裝部分，合同價7500萬元人民幣，我公司承接其中空調(diào)、給排水、消防、電氣系統(tǒng)、工藝公用工程系統(tǒng)和設(shè)備安裝調(diào)試等。本項目的承接開啟了安徽安裝蚌埠分公司與安徽水利項目合作新模式，專業(yè)上為大型機電安裝項目，符合公司主線發(fā)展思路，能更好展現(xiàn)出安裝的專業(yè)實力。
會上，康寧項目各工藝組施工負責人、項目管理各相關(guān)負責人圍繞工期，分別就前日工作會布置工作完成情況進行了匯報，公司工程管理部、材料部負責人就存在的問題現(xiàn)場答疑，共商解決良策。分公司經(jīng)理趙銘亮針對該項目建設(shè)提出三點要求：一要充分認識項目建成的重要性。該項目建設(shè)單位美國康寧公司為世界500強之一，按期建成建好該項目社會意義重大，對樹立公司的形象和口碑有較大影響力；二要充分認識項目建成的緊迫性。目前土建和鋼結(jié)構(gòu)施工單位工期已經(jīng)滯后，壓縮了我們安裝調(diào)試的有效工作時間，接下來的工作任重道遠；三要充分認識項目建成的挑戰(zhàn)性。該項目交付工期已定，時間緊任務(wù)重，電氣、設(shè)備、工藝管道安裝和調(diào)試專業(yè)技術(shù)要求高，對分公司來說是一個全新的挑戰(zhàn)。因此，全體參戰(zhàn)人員必須認清形勢，鼓足干勁，提振信心，科學組織，服從指揮，更快、更好、更規(guī)范推進該項目建設(shè)，按期完成目標任務(wù)。
高飛對項目近期重點工作進行了安排后強調(diào)，康寧項目工期已經(jīng)確定，時間上不允許在施工過程中有任何閃失，未來工作肯定會有許多困難，面對困難必須做到：一要堅定信心，厘清思路，迎難而上，圍繞工期總目標倒計時，倒排計劃至每天，咬定目標不放松；二要充分發(fā)揮自身主觀能動性，拓寬思路，統(tǒng)籌管理，集思廣益，充分發(fā)揮集體智慧和力量，攻堅克難；三要團結(jié)協(xié)作，各部門、各工種要互通有無，取長補短，通力協(xié)作，為實現(xiàn)一個共同目標努力。
最后，會議在大家的昂揚宣誓中結(jié)束，康寧項目“搶工期，加快推進重大項目建設(shè)，大干100 天”的序幕悄然拉開。
