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關(guān)注安全 科學(xué)發(fā)展

    為了切實抓好學(xué)習(xí)成果向?qū)嵺`成果的轉(zhuǎn)化工作,公司黨委在學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀第三階段(整改落實)活動中繼續(xù)突出實踐特色,著力在解決問題,突破科學(xué)發(fā)展的瓶頸上下功夫,針對在分析檢查階段查擺出的突出問題,逐項列出,逐步解決,邊查邊改,以實際行動踐行科學(xué)發(fā)展觀。
    針對職工代表在學(xué)習(xí)實踐活動中提出的“加大安全生產(chǎn)管理力度,真正降低項目安全生產(chǎn)風(fēng)險”的建議,公司黨委高度重視,近期專門召開了各分公司、項目部和機(jī)關(guān)各部門負(fù)責(zé)人參加的安全生產(chǎn)工作會議,對公司近期安全生產(chǎn)工作尤其是存在的突出問題進(jìn)行了通報,對如何加強(qiáng)安全生產(chǎn)、進(jìn)一步降低項目安全生產(chǎn)風(fēng)險進(jìn)行了工作安排,提出了具體要求。
    會上,大家普遍認(rèn)為,安全生產(chǎn)是公司科學(xué)發(fā)展的重中之重,目前嚴(yán)峻的形勢提醒我們必須高度重視,一刻也不能松懈。針對前期在安全生產(chǎn)方面查擺出來的突出問題和事故隱患,公司及時制訂出臺了一系列整改措施:(1)加強(qiáng)安全檢查和安全巡查,發(fā)揮好安全的監(jiān)管職能,7月下旬,公司組織對合肥地區(qū)所有施工現(xiàn)場進(jìn)行了安全檢查。(2)完善修訂生產(chǎn)管理制度。9月中下旬再次修訂“項目實施管理流程”和“安全生產(chǎn)管理流程”;(3)加快安全員的培養(yǎng)和取證,加強(qiáng)安全員隊伍建設(shè);(4)完善健全二級機(jī)構(gòu)的安全生產(chǎn)管理職能,特別是項目合作中心和振安勞務(wù)公司要求要盡快健全安全生產(chǎn)管理職能,充實安全管理力量,落實安全工作措施;(5)做好安全防范工作,針對項目各異、專業(yè)不同的特點(diǎn),加強(qiáng)對施工現(xiàn)場危險源的查找、識別和公示;(6)抓好施工人員安全防護(hù)工作,對勞務(wù)人員進(jìn)行體檢,防止因身體不適而發(fā)生意外事故;(7)規(guī)范勞動用工管理,成立農(nóng)民工維權(quán)服務(wù)辦公室,出臺《公司農(nóng)民工用工及農(nóng)民工工資發(fā)放暫行規(guī)定》,加強(qiáng)對農(nóng)民工用工及工資發(fā)放的監(jiān)管。
    會議要求各分公司、項目部要繼續(xù)高度重視安全生產(chǎn)工作,及時消除事故隱患,狠抓落實和整改,樹立公司企業(yè)形象,為全面實現(xiàn)公司年度生產(chǎn)工作目標(biāo)和公司持續(xù)快速科學(xué)發(fā)展?fàn)I造一片和諧美好的氛圍。