自集團公司5月18日學習實踐科學發(fā)展觀第二階段（分析檢查）動員大會后，安裝公司迅速啟動，周密安排，于5月21日召開了公司“深入學習科學發(fā)展觀活動第二階段（分析檢查）動員大會”，全面部署公司學習實踐活動第二階段工作安排。近兩個月來，在集團學習活動領導小組、辦公室和第三指導督查組的親切關懷和指導下，在公司黨政領導的高度重視下，在公司學習實踐活動領導小組及辦公室的辛勤工作下，公司學習實踐活動第二階段各項工作緊緊圍繞召開好領導班子專題民主生活會、形成高質量的分析檢查報告兩個環(huán)節(jié)高標準要求，高質量推進，取得了明顯成效。
一是認真做好召開領導班子專題民主生活會的準備工作。公司黨委及學習實踐活動領導小組高度重視，會前充分做好準備：提前印發(fā)會議通知，及時發(fā)放并提出具體要求；公司領導班子成員結合分管工作，認真準備，形成書面發(fā)言材料；公司通過召開黨內外群眾代表座談會、各支部群眾座談會和專題組織生活會、發(fā)放問卷調查以及領導班子下工地走訪等多種形式廣泛征集群眾意見和建議。
二是精心組織開好領導班子民主生活會。公司于6月16日召開了領導班子民主生活會。會上，通報了通過多種形式收集整理的關于對公司領導班子及成員的意見和建議；公司六位領導班子成員結合各自分管的工作，緊緊圍繞“轉變思想觀念、破解遺留難題、創(chuàng)新管理機制、構建和諧省安”這一主題，談到了學習科學發(fā)展觀的心得體會，開展了批評與自我批評，并著重從影響和制約公司發(fā)展的因素方面著手，認真查找問題，深刻剖析原因，提出有效措施。
三是形成了較高質量的分析檢查報告。公司專門成立了起草小組，黨委書記全程主持分析檢查報告的撰寫工作，確保了分析檢查報告的質量。在公司黨委的分析檢查報告當中，充分運用了學習、調研、座談和解放思想討論的成果，吸收了征集的群眾意見建議，以及領導班子民主生活會成果，做到了“六個講清楚”。報告初稿形成后，通過黨委擴大會議、黨內外群眾座談會等形式，認真聽取各方面意見和建議，兩上兩下，反復修改。在群眾座談評議中大家普遍認為：公司黨委分析檢查報告是符合安裝公司實際的、比較全面的、質量比較高的報告，是能夠指導公司今后3～5年發(fā)展的綱領性重要文件。它有著豐富的素材和扎實的群眾基礎；整篇報告思路清晰、目標明確、措施有力、表述準確；報告內容中領導班子對科學發(fā)展觀的認識是深刻的，問題查找是準確的，原因分析是透徹的，發(fā)展思路是清晰的，改進措施也是可行的。
在分析檢查階段過程中，公司始終突出實踐特色，堅持邊查邊改，著力在解決問題，突破科學發(fā)展的瓶頸上下功夫。公司針對在分析檢查階段查擺出的突出問題，逐項列出，逐步解決，邊查邊改，受到職工擁護，并取得初步成效。比如：著力破解遺留難題，公司黨委時刻把關心群眾生活、解決職工最直接最現實的利益問題列入整改工作的重要內容，現公司在強力推進108戶的拆遷安置工作，已完成規(guī)劃報建前對恢復樓工程勘察、方案圖紙設計以及環(huán)境影響測評的前期準備工作；著力打造人才隊伍，重點加強對人才的引進和儲備，09年，公司又引入50名高校畢業(yè)生，通過入職培訓和師徒結對的方式，幫助入職大學生正確定位，早日成才，同時，公司認真做好對去年招收50名大學生的轉正、定級工作；著力拓展經營市場，公司把加大經營（尤其是主營）工作的力度作為整改落實的首要目標狠抓落實，以完善經營體系為抓手，牢牢鞏固老市場，積極開拓新市場，發(fā)揮分公司和項目經理的經營積極性，同時，公司近日還出臺了《經營工作管理辦法》，成為公司經營工作的最大亮點；著力緩解資金瓶頸，公司財務部門根據生產組織形式的變化，著重做好下游資金風險控制，加快已完工程決算和工程款回收，要求公司三個簽狀單位及時上交管理費等。
目前，我公司學習實踐活動第二階段（分析檢查）工作已圓滿結束。總結第二階段工作，通過努力，我們取得了階段性的成效，同時仍存在一些矛盾和問題。在將要開始的學習實踐活動第三階段工作中，我們將一如既往，揚長避短，爭取全面、圓滿、高效的完成此次學習實踐科學發(fā)展觀活動。
