近日，公司下發(fā)了《關(guān)于開展“抓現(xiàn)場、保市場”生產(chǎn)主題活動的通知》，要求所屬各單位從6月到9月底開展一次“抓現(xiàn)場、保市場”的生產(chǎn)主題活動，通過這次專項活動的開展，在全公司形成“大干快上”的生產(chǎn)局面，同時助力項目的二次經(jīng)營，從而實現(xiàn)公司年度“生產(chǎn)產(chǎn)值、經(jīng)營指標”的雙增長。
合肥分公司積極響應公司的號召，2019年6月19日上午，分公司組織機關(guān)全體人員和合肥地區(qū)項目經(jīng)理及項目管理人員共計30余人在公司15樓職工之家召開了“抓現(xiàn)場、保市場、大干快上”動員會。
動員會上，分公司生產(chǎn)副經(jīng)理蔣秀正首先傳達了公司開展此次活動的具體要求，并對活動的開展進行了具體的布置安排。蔣經(jīng)理指出，分公司機關(guān)部門、各項目部要按照公司的統(tǒng)一部署，緊緊圍繞項目安全、成本、進度、質(zhì)量管理四個方面開展工作，明確目標，制定措施方案，穩(wěn)步推進，通過專項活動的開展，全面推動合肥分公司生產(chǎn)管理各項工作。
合肥分公司經(jīng)理趙永峰、黨支部書記胡迎東分別在會上作了動員講話。趙永峰指出，分公司要在“抓現(xiàn)場、保市場”的目標前提下，加強項目管理，合理統(tǒng)籌工序與工期的協(xié)調(diào)，推進工程進度，同時保質(zhì)量、保安全；各項目部要真抓實干，質(zhì)量為先，以高標準、高質(zhì)量、高要求完成各項工程任務，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程，樹企業(yè)豐碑。胡迎東強調(diào)，分公司要把此次公司開展的“抓現(xiàn)場、保市場”生產(chǎn)主題活動作為分公司發(fā)展的一次難得契機，精心制定方案，明確活動目標，按照活動開展的五大時間節(jié)點，分階段有步驟地穩(wěn)步推進活動落實，務求活動取得實效。
最后全體參會人員在宣傳橫幅上進行了簽字，正式啟動合肥分公司“抓現(xiàn)場、保市場、大干快上”生產(chǎn)主題活動。
