4月25日，公司總會(huì)計(jì)師張?jiān)笤谙嚓P(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人的陪同下赴西北分公司進(jìn)行債權(quán)清理工作。
會(huì)上，財(cái)務(wù)部和工程管理部負(fù)責(zé)人分別對(duì)西北分公司已完工未決算和已完工已決算債權(quán)項(xiàng)目進(jìn)行梳理，并對(duì)每一個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行指導(dǎo)和點(diǎn)評(píng)，制定相應(yīng)的方案限定清算時(shí)間，同時(shí)要求各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和分公司負(fù)責(zé)人簽字，確保盡快完成債權(quán)債務(wù)的清算工作。
張?jiān)髮?duì)分公司債權(quán)清理工作提出三點(diǎn)意見(jiàn)：一是抓好工作基礎(chǔ)管理；二是必須在限定的時(shí)間內(nèi)清理債權(quán)問(wèn)題；三是分公司和公司機(jī)關(guān)部門(mén)加強(qiáng)溝通，共同為公司創(chuàng)造更好的效益。
財(cái)務(wù)部經(jīng)理許素寒、工程管理部副經(jīng)理龍海健以及紀(jì)檢監(jiān)察室主任王偉就各自對(duì)口工作提出了具體要求。
