12月13日下午，公司黨委書記、董事長胡六中、公司副總經理劉安俊、公司總工辦主任牛守義一行來到蚌埠分公司開展了經營工作調研。
會上，分公司分管經營副經理張斌就分公司2018年經營完成情況、存在的問題、下一步計劃、重點跟蹤項目做了詳盡匯報。分公司經理趙銘亮就分公司目前經營現(xiàn)狀做了充分的分析，逐一闡述匯報了分公司經營思路、經營方向及主要市場。同時經營部人員就經營存在的問題、困惑暢所欲言，公司領導作了一一解答。
公司副總經理劉安俊剖析了經營部工作的范圍與職責，對經營人員提出了不斷提高業(yè)務水平的要求。同時就今年公司經營整體工作成績做了分析，指出了明年的經營理念和思路，在今年的基礎上全面提升機電項目的占比，做專業(yè)化項目、做高級民用建筑，不斷提高安裝專業(yè)、自營項目、上規(guī)模項目的承攬。
公司總工辦主任牛守義提出了安裝項目要有自己的亮點和特色，對已完工項目做總結，不斷提升安徽安裝的核心競爭力。對目前在建的中煙項目，積極做好爭創(chuàng)“黃山杯”準備工作，為公司多創(chuàng)獎項。
公司黨委書記、董事長胡六中對分公司經營工作提出指導性的意見：經營工作要明確方向，強化工業(yè)核心，注重傳統(tǒng)安裝項目，加強本地區(qū)工業(yè)項目承接力度；注重勞務隊伍的建設，提高企業(yè)整體競爭力；結合分公司實際情況制定正向經營激勵制度；解放思想開拓經營，同時要求注重經營安全；加強經營團隊建設，不斷提升經營人員專業(yè)水平，注意平常的培訓與深造；承攬上規(guī)模項目，做優(yōu)質的PPP項目、BT項目等投資類項目，爭取實現(xiàn)項目利潤最大化。
最后分公司經理趙銘亮感謝公司領導的蒞臨指導，明確表示分公司將嚴格按公司經營思想、理念，不斷推進前行，注重經營市場定位、拓展工業(yè)項目、自營項目承攬，確保經營任務完成的基礎上，全面提升經營各項指標。
