2018年3月15日，第一分公司在分公司機(jī)關(guān)召開2017年度職工大會(huì)。公司黨委書記、副總經(jīng)理胡六中，紀(jì)委書記、工會(huì)主席李寬旭，人力資源部經(jīng)理王敏等出席了會(huì)議，分公司機(jī)關(guān)全體人員及在肥項(xiàng)目部員工共36人參加了會(huì)議。會(huì)議由第一分公司黨支部書記胡迎東主持。
大會(huì)伊始，分公司經(jīng)理康永軍代表領(lǐng)導(dǎo)班子作了第一分公司2017年度經(jīng)理工作報(bào)告（以下簡(jiǎn)稱報(bào)告），報(bào)告全面回顧了分公司2017年各項(xiàng)工作開展情況，總結(jié)了分公司在經(jīng)營(yíng)、生產(chǎn)、項(xiàng)目及安全管理、黨群工作等方面取得的成績(jī)，指出了分公司存在的問(wèn)題與不足，明確了2018年的工作方向。報(bào)告最后號(hào)召分公司全體員工在新一屆的領(lǐng)導(dǎo)班子帶動(dòng)下擼起袖子加油干，為開創(chuàng)分公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)新局面，打贏一分公司翻身仗而不懈努力！
李寬旭對(duì)于此次職工大會(huì)的成功召開給予肯定，同時(shí)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子個(gè)人述職報(bào)告不足之處提出了改進(jìn)要求。隨后，他傳達(dá)了集團(tuán)一屆四次職代會(huì)、公司十六屆四次職代會(huì)會(huì)議精神，并對(duì)近期分公司工作提出了三點(diǎn)要求：一是分公司一年一度的職工大會(huì)對(duì)理清思路、部署工作很有意義，分公司各位員工應(yīng)予以足夠的重視；二是進(jìn)一步加大宣貫兩級(jí)職代會(huì)精神的工作力度，明確年度工作目標(biāo)；三是結(jié)合兩級(jí)職代會(huì)精神抓好年度工作落實(shí)。
胡六中對(duì)第一分公司2017年的工作亮點(diǎn)進(jìn)行了點(diǎn)評(píng)，他說(shuō)自去年下半年以來(lái)，分公司在新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)下扎實(shí)工作，在解決兩年以上未決算項(xiàng)目和創(chuàng)優(yōu)奪杯方面取得好的成績(jī)，分公司作風(fēng)建設(shè)明顯改善，全員廉潔意識(shí)顯著提高，市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)有所突破，黨群工作有所建樹，員工精神面貌大為改觀，成績(jī)值得肯定。胡六中就分公司下一步工作提出指導(dǎo)意見：一是要以集團(tuán)公司“基礎(chǔ)管理深化年”為契機(jī)，強(qiáng)化“基礎(chǔ)、基層、基本功”建設(shè)，夯實(shí)項(xiàng)目管理，提高項(xiàng)目利潤(rùn)水平；二是大力開拓經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)，抓好經(jīng)營(yíng)這個(gè)龍頭，力爭(zhēng)多承攬工程項(xiàng)目；三是黨建要有新作為，結(jié)合支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和項(xiàng)目黨群管理手冊(cè)的要求，在項(xiàng)目策劃時(shí)，按照“兩個(gè)1%”同步對(duì)項(xiàng)目黨建工作進(jìn)行策劃，切實(shí)提升項(xiàng)目黨建管理水平；四是加大宣傳工作力度，及時(shí)宣傳報(bào)道分公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成績(jī)以及涌現(xiàn)出來(lái)的先進(jìn)事跡，鼓舞士氣，提升正能量；五是統(tǒng)一思想、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，堅(jiān)定信心，攻堅(jiān)克難，打贏2018翻身仗。
會(huì)上，公司黨委考核組組織對(duì)分公司領(lǐng)導(dǎo)班子及班子成員進(jìn)行了民主測(cè)評(píng)。分公司全體職工對(duì)分公司領(lǐng)導(dǎo)班子及班子成員從德、能、勤、績(jī)、廉進(jìn)行了民主評(píng)議。
